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附录:超级个体自检手册

这是全书的「体检表」和「行动卡」。读完正文再来这里,给自己打分、盘点资产、选原型、决定下一步。如果你没读正文直接跳到这,也行——但分数会失真,建议先读第 01 章。

A.1 WLM 自评分表

给 WLM 三环各打 0-10 分。乘法关系:任一为零,全盘归零。 找最低分那一环,那就是你下一个 30 天要补的方向。

W · 窗口(你的时机判断与紧迫感)

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[ ] 我确认了「为什么是现在」对自己成立(+3)
[ ] 我判断过自己领域的机会窗口还剩多久(+3)
[ ] 我已经在动手,而不是「等等看」(+4)
[ ] 我还在观望、没启动(-5)
W 环得分:__/10

L · 杠杆(你挂载的放大器与编排层级)

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[ ] 我有 ≥1 个正在用的 AI 编排能力(+3)
[ ] 我做到了第二/三层编排(产品组合/商业模型,见第05章)(+4)
[ ] 我还在纯手工执行,AI 只当搜索引擎(-4)
L 环得分:__/10

M · 护城河(你不被替代的壁垒)

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[ ] 我有 ≥1 个领域纵深(别人短期内学不走的经验)(+3)
[ ] 我有 ≥1 个复利资产(内容/代码/流程/案例/数据)(+3)
[ ] 我的判断有被验证过的口碑/复购(+4)
[ ] 我靠「会用某个工具」当优势(-4)
M 环得分:__/10

打分失真排查

症状根因处理
三项都打 8 分以上自评虚高找一个不信你的朋友,把分数讲给他听
不知道怎么打没动手,无从评估先跑一个最小闭环(第 15 章),再回来打
三项都低于 3 分还在准备阶段默认先补 L 环(启动编排),动起来再说

A.2 资产盘点表

把你的存量资产填进表里。没有资产的人,谈不上复利。

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┌──────────┬──────────────────────────┬──────────┬──────────────┐
│ 资产类型 │ 我有什么(举例)          │ 成熟度   │ 可产品化方向 │
├──────────┼──────────────────────────┼──────────┼──────────────┤
│ 领域知识 │ (如:8年信息化运维经验) │ 高/中/低 │ 咨询/内容    │
│ 内容资产 │ (如:写过 X 篇/本)      │          │ 专栏/课程    │
│ 代码资产 │ (如:X 个可复用脚本/工具)│          │ 工具/SaaS    │
│ 流程资产 │ (如:X 套 SOP/模板)     │          │ 培训/外包    │
│ 案例资产 │ (如:X 个成功交付案例)  │          │ 案例/背书    │
│ 关系资产 │ (如:X 个稳定客户/社群) │          │ 渠道/复购    │
└──────────┴──────────────────────────┴──────────┴──────────────┘

判读:成熟度「高」且可产品化方向明确的,是你第一根杠杆的候选(详见第 09 章)。

A.3 五种原型决策树(速查版)

详细画像见第 07 章。这里只给快速选型:

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你目前的存量里,最强的是?

├─ 领域知识 / 表达能力
│  └─ → 内容型原型(一次生产,N 次复用;复利最高,积累期长)

├─ 可标准化的技能 / 可封装的流程
│  └─ → 服务型原型(按单结算,现金流最快;风险是沦为计件)

├─ 自己反复遇到的痛点 + 能写点代码 / 能编排 AI
│  └─ → 工具型原型(一份卖 N 次,杠杆最大;要先卖再做)

├─ 信息差 / 资源撮合能力
│  └─ → 交易型原型(撮合两端,轻资产;依赖渠道与信任)

└─ 多种能力的组合 + 一定的运营能力
   └─ → 聚合型原型(做平台/矩阵,天花板高;启动最重)

前 30 天只选一种。并行试错不是试错,是分散(见第 15 章)。

A.4 30 天启动卡(精简版)

完整版见第 15 章。最小动作:

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第1周  选定 1 个原型 + 1 个候选需求,找 5 个潜在用户做最小访谈
第2周  把需求砍到能在一周内交付完的 MVP,封装 ≥1 个可复用能力
第3周  交付并拿到一个验收信号(付款 / 互动 / 用户使用)
第4周  复盘,把过程转成资产,重打一次 WLM 分数

验收:30 天结束,你必须有三样东西——一个被验收的交付物、一套可复用资产、一次 WLM 自评分。缺任何一样,回第 15 章对照死法。

A.5 延伸阅读(导流到另两本书)

本书是战略入口。下面这些「How」问题,另有专门的书接住:

你卡在去哪本起点章节
怎么判断需求真不真、怎么访谈用户《一人公司产品工程》第 02-08 章(需求篇)
怎么把 AI 能力编排成系统、怎么沉淀工作流《一人公司产品工程》第 09-14 章(资源篇)
怎么做 MVP、接单 SOP、Agent 产品骨架《一人公司产品工程》第 15-20 章(交付篇)
怎么安装、配置、订阅 Claude Code《Claude Code 完全教程》第 01-05 章(入门篇)
怎么用 Hooks / MCP / Skills 扩展能力《Claude Code 完全教程》第 14-18 章(扩展篇)
怎么做 Subagents / Workflows 多智能体编排《Claude Code 完全教程》第 19-24 章(Agent 工程篇)

记住矩阵:本书讲「为什么、成为谁、怎么守住」;《一人公司产品工程》讲「怎么造」;《Claude Code 完全教程》讲「怎么用」。三层各司其职,不重复。

A.6 一句话总纲

窗口 × 杠杆 × 护城河,任一为零,全盘归零。你的下一步,是补上今天得分最低的那一环——不是再读一本书,是打开日历,把第 1 周的访谈约起来。


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